Du kannst folgenden Nutzen aus unserer Zusammenarbeit erwarten:
- Wir legen gemeinsam fest, wie wir vorgehen und kommunizieren wollen
- Du bekommst unsere Expertise als Angebot und gemeinsam entwickeln wir Dein Ziel und den Weg dorthin
- Wir begleiten Dich, wenn gewünscht, in der Umsetzung und dokumentieren den Verlauf des Auftrags/Projektes
- Du setzt uns in den Rollen ein, die erforderlich sind
- Wir werten mit Dir gemeinsam aus, wie genau wir Dein Ziel erreicht haben
Wir unterstützen von der HR-Strategie über alle personalwirtschaftlichen Themen, begleiten eine HR Transformation, optimieren die HR Prozesse und generieren gemeinsam mit den Beteiligten deren Beitrag zur Wertschöpfung! Dabei steht immer im Vordergrund, was das Team gerade benötigt, vollkommen unternehmens- und bedarfsbezogen. Themenauszug:
- HR Strategie
- HR Transformation
- Prozessmanagement
- Digitalisierung und Automatisierung innerhalb HR
- Mitarbeiterbindung – Messung des Mitarbeiterbindungs-Index
- Arbeitgebermarketing
- Vergütungstrukturen
- Zielvereinbarungssysteme
- Performance Management
- Mitarbeitergespräche
- Talentmanagement
- Management- und Fachkarriere
- …
In diesen Themen arbeiten wir anders als klassische HR-Beratungen.
Als kurzes Beispiel wurden in einem konkreten Fall 1,8 HR-Vollzeitkapazitäten von verwaltenden zu beratende Tätigkeiten umgewidmet — HR ist dort heute Business Partner statt Verwaltungsstelle und „Bremser“.
Wie ist das möglich? Wir decken die vier Rollen „Beratung“, „Training“, „Coaching“ und „Interim-Management“ in einer Person ab — Du hast einen Ansprechpartner statt mehrerer Anbieter mit unterschiedlichen Vertragsformen.
35 Jahre Führungserfahrung und 16 Jahre Beratungspraxis in verschiedenen Branchen und Unternehmen stellen sicher, dass ich Deine Realität kenne, bevor der erste Termin steht.
Kaum zu glauben? Du bist eingeladen, jetzt ein 30-Minuten-Klartextgespräch zu Deiner Herausforderung zu vereinbaren!