Mitarbeitermotivation und mobiles Arbeiten versus der Auffassung vieler Führungskräfte, zu Hause wird gar nicht richtig gearbeitet
Während der Corona-Zeit arbeiteten zunehmend mehr Mitarbeitende aus dem „Home-Office“, um die Ansteckungsgefahr im Unternehmen möglichst gering zu halten. Die Zeit ist überwunden, aber seitdem regt sich einen offensichtlich endlose Diskussion, was erwarten Unternehmen und Führungskräfte von Mitarbeitenden und was erwarten die Mitarbeitenden von den Führungskräften. Das hat sicher verschiedene Seiten der Betrachtung:
Die Einen freuen sich über Home-Office, sparen sich die Wegezeiten zur Arbeit und zurück, können in dieser Zeit schon produktiv arbeiten und ihre Zeit insgesamt freier gestalten.
Die Anderen haben zu Hause keinen ergonomischen Arbeitsplatz, keine Struktur für die neue Form des Arbeitens und fühlen sich in Teilen von ihrer Führungskraft allein gelassen.
Viele Führungskräfte wollen diese Entwicklung gar zurück drehen und wieder alle am Arbeitsplatz sehen.
Die Begleiterscheinungen sind ganz sicher sehr unternehmensspezifisch. Es bleibt festzustellen, dass bereits im Jahre 2020 mit dem mobilen Arbeiten eine viel bessere Performance erzielt worden ist, als es jemals von Führungskräften angenommen wurde.
Viele Mitarbeitende haben die Situation des mobilen Arbeitens, Homeschooling und all die anderen durch Corona bedingen Widrigkeiten sehr gut bewältigt. Ihnen gilt der besondere Dank der Führungskräfte. Dieser Dank fällt offensichtlich buchstäblich aus.
Gern begleiten wir Dich bei einer spezifischen Analyse der unterschiedlichen Erwartungen und entwickeln ein maßgeschneidertes Angebot, wie möglichst viele Erwartungen erfüllt und dmait die Performance entsprechend hoch gehalten werden kann.
Mitarbeitergenerationen
In vielen Unternehmen sind drei bis vier „Mitarbeitergenerationen“ tätig und darauf angewiesen, erfolgreich zusammen zu arbeiten. Es ist erwiesen, dass die Werte und Ansprüche jeder Generation bereits ein wenig voneinander abweichen. Wie kannst Du also allen genau die Rahmenbedingungen bieten, die auch entsprechende Motivation, Identifikation und Mitarbeiterbindung auslösen? Dazu unterstützen wir Dich sehr gern zum Beispiel in diesen Themen:
- Führungskräftetrainings zum Umgang mit verschiedenen Generationen
- Erfolgreiche Führung durch neurowissenschaftliche Ansätze
- Work-Life-Balance
- Gesundheitsmanagement
- Demografische Herausforderung
- Betriebliche Wiedereingliederung
- Lebensphasenorientierte Einsatzplanung
- …
Gerade zu diesen Themen kannst Du den themenübergreifenden Horizont unseres Netzwerkes nutzen. Überzeuge Dich gern in der Navigation unter „über uns“.
Bisher einzigartig in Deutschland: Der Mitarbeiterbindungs-Index! Kennst Du noch nicht? Dann laden Dich herzlich ein, sich in dem folgenden Dokument einen Überblick zu verschaffen: prima hr_MA-Bindungs-Index Beschreibung 130925
Gern stehen wir Dir und den Führungskräften zur Seite, wenn ihr Euch mit diesen Themen beschäftigen wollt oder sollt.
Wir empfehlen auch zu diesen Themen unser Buch
Schlüsselfaktor Strategisches Personalmanagement
